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Produkt zum Begriff Streckgrenze:


  • SWEDISH POSTURE Rückenstrecker Dehnung
    SWEDISH POSTURE Rückenstrecker Dehnung

    Der Swedish Posture Rückenstrecker hilft Ihnen, Verspannungen im Rücken loszuwerden, erhöht Ihre Beweglichkeit und sorgt für eine bessere Körperhaltung. Wann haben Sie Ihren Rücken zuletzt gedehnt? Mit dem Rückenstrecker sorgen Sie dafür, dass Verspannunge

    Preis: 39.99 € | Versand*: 5.95 €
  • Odin Beweglichkeit Kegel
    Odin Beweglichkeit Kegel

    Odin Agility-Kegel sind bekannte klassische Kunststoffkegel, die in vielen verschiedenen Sportarten - z.B. Fußball und Handball - eingesetzt werden.Die Kegel werden in Verbindung mit Agilität eingesetzt, wo man Schnelligkeit und Koordination trainieren will.Weitere Spezifikationen folgen in Kürze

    Preis: 2.95 € | Versand*: 5.00 €
  • SWEDISH POSTURE Rückenstrecker Pro Dehnung
    SWEDISH POSTURE Rückenstrecker Pro Dehnung

    Der Swedish Posture Rückenstrecker Pro hilft Ihnen, Verspannungen im Rücken loszuwerden, erhöht Ihre Beweglichkeit und sorgt für eine bessere Körperhaltung. Wann haben Sie Ihren Rücken zuletzt gedehnt? Mit dem Rückenstrecker Pro sorgen Sie dafür, dass Vers

    Preis: 45.00 € | Versand*: 5.95 €
  • Position beziehen, Haltung zeigen!?
    Position beziehen, Haltung zeigen!?

    Position beziehen, Haltung zeigen!? , Inwiefern können, wollen und sollten sich Wissenschaftler:innen in ihrer professionellen Rolle gegenüber ihren Feldern und zu ethischen oder politischen Fragen öffentlich positionieren? Und wie wirkt sich dies auf unterschiedliche Aspekte des Forschungsprozesses und die anschließende Dissemination der Ergebnisse aus? Die Beiträge des Bandes beleuchten diese Fragen, die in beiden ethnologischen Disziplinen seit Jahrzehnten Gegenstand methodologischer und forschungSethischer Debatten sind, sowohl theoretisch als auch anhand konkreter Fallstudien. Sie beziehen sich dabei auf so unterschiedliche Felder wie Forschungen in Palästina, Präimplantationsdiagnostik, Volkstanz oder Ethnografien von Jugendbanden und rechten Bewegungen. Die dabei aufscheinenden Dilemmata und Zielkonflikte, Lösungsansätze und Formen des Umgangs mit dem Themenkomplex zeigen, dass Positionierungen und Haltungen oftmals selbst Effekte des Forschungsprozesses sind. Sie sind nicht vorab gegeben, sondern entfalten sich unter jeweils spezifischen Rahmenbedingungen und Situiertheiten dynamisch in der Interaktion zwischen Forschenden, Feldpartner:innen und institutionellen wie gesellschaftlichen Kontexten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 36.90 € | Versand*: 0 €
  • Was passiert bei der Streckgrenze?

    Bei der Streckgrenze handelt es sich um den Punkt, an dem ein Material unter Zugbelastung anfängt, plastisch zu deformieren, ohne dass sich die Belastung weiter erhöht. Dies bedeutet, dass das Material dauerhaft verformt wird, sobald die Streckgrenze überschritten wird. Die Streckgrenze ist ein wichtiger Parameter zur Charakterisierung der Festigkeitseigenschaften eines Materials und wird häufig in der Werkstoffprüfung bestimmt. Überschreitet die Belastung die Streckgrenze, kann es zu bleibenden Verformungen oder sogar zum Versagen des Materials kommen. Daher ist es wichtig, die Streckgrenze eines Materials zu kennen, um sicherzustellen, dass es den Anforderungen der Anwendung gerecht wird.

  • Was versteht man unter streckgrenze?

    Was versteht man unter streckgrenze? Die Streckgrenze ist ein Begriff aus der Materialkunde und bezeichnet die Spannung, bei der ein Material beginnt, sich plastisch zu verformen. Das bedeutet, dass das Material nach Überschreiten der Streckgrenze dauerhaft verformt bleibt, auch wenn die Belastung wieder entfernt wird. Die Streckgrenze ist ein wichtiger Parameter zur Charakterisierung der Festigkeitseigenschaften eines Materials und wird oft in technischen Berechnungen und Konstruktionen berücksichtigt. Sie wird üblicherweise in Megapascal (MPa) oder Newton pro Quadratmillimeter (N/mm²) angegeben.

  • Was ist eine ausgeprägte Streckgrenze?

    Was ist eine ausgeprägte Streckgrenze?

  • Wie wird die Streckgrenze ermittelt?

    Die Streckgrenze wird üblicherweise durch Zugversuche an einem Material ermittelt. Dabei wird das Material einer zunehmenden Zugbelastung ausgesetzt, bis es zu einer bleibenden Verformung kommt. Die Streckgrenze ist der Punkt, an dem das Material beginnt, sich dauerhaft zu verformen, ohne dass die Belastung weiter erhöht wird. Dieser Punkt wird durch das Ablesen der Kraft-Dehnungs-Kurve bestimmt. Die Streckgrenze ist ein wichtiger Parameter zur Charakterisierung der Festigkeitseigenschaften eines Materials.

Ähnliche Suchbegriffe für Streckgrenze:


  • Haltung erweitern (Permantier, Martin)
    Haltung erweitern (Permantier, Martin)

    Haltung erweitern , Vorteile Fortführung des Erfolgstitels "Haltung entscheidet" Aufzeigen der "Inneren Mentoren", die uns führen. Krisen besser meistern, die mit einer Entwicklung der Haltung verbunden sind. Viele praktische Anwendungsbeispiele Zitat/Testimonial "Eine Haltung zu haben bedeutet für mich, aus einer Grundüberzeugung heraus zu handeln, die die ganze Person umfasst, also ihren Körper, ihren Geist und ihre Gefühle. Eine Haltung besteht nicht aus einer konkreten Regel wie "Du sollst nicht töten", sie ist vielmehr eine Handlungsdisposition, die sich im Laufe des Lebens und Erlebens einer Person, also im individuellen Lebensvollzug, entwickelt." Christiane Woopen, ehem. Vorsitzende des Europäischen Ethikrates Zum Werk Seit der Veröffentlichung von "Haltung entscheidet" im August 2019 haben wir eine Vielzahl von Workshops und Seminare und Fortbildungen durchführen können. In dieser Zusammenarbeit ist viel neues Material entstanden. Ich weiß noch, wie ich mich gefreut haben über viele Vortragstermine im Sommer 2020 und wie groß die Enttäuschung war als diese innerhalb einer Woche im März alle abgesagt wurden. Doch die Umstellung auf virtuelle Vorträge und Fortbildungen hat uns Möglichkeitsräume eröffnet, die wir vorher noch nicht sehen konnten. Für die Robert Bosch konnten wir eine globale Lernreise für über 1.500 Führungskräfte mitgestalten. Wir hatten Teilnehmende aus über 40 Ländern. LinkedIn, was vorher kaum eine Rolle gespielt hatte, entpuppte sich als wunderbares Netzwerk, über das wir auch eine Vielzahl von Veranstaltungen machen konnten. Und ich lernte meine Leserschaft kennen. Darunter eine Vielzahl von Coaches, Organisationsberater:innen, Führungspersönlichkeiten und Unternehmer:innen. Deren Feedback, Lob und Kritik war auch eine Ermutigung die neuen Ideen in diesem Buch zusammenzustellen. Der größte Wunsch bezog sich darauf praktische Anwendungsbeispiele zu bekommen, um sich in der eigenen Organisation auf den Weg zu machen. Dieses Buch ist als ein Transformationsbuch für die Praxis gedacht. Zum einen stellen wir eine Vielzahl von neuen Infografiken zu den sechs Haltungen vor und zum anderen geben wir die Übungen weiter, die wir in unsere Arbeit nutzen. Zusätzlich bieten wir digitales Material an und ermutigen andere die Arbeit mit den Haltungen in ihre Arbeit zu integrieren. Ein Feedback von vielen Lesern war, dass sie froh waren, jetzt eine Sprache zu haben, das zu vermitteln, was sie in ihren Beratungen immer schon gespürt haben, aber für das ihnen manchmal die richtigen Bilder und Erklärungen fehlten und dass das Modell ihre Ansätze wunderbar ergänzt. Die praktischen Übungen sind für uns ein kontinuierlicher Experimentierprozess. Bei diesem Prozess haben wir vieles mit den Teilnehmer:innen unserer Lernreisen pilotiert. Vieles von dem, was wir an Coachingtechniken und anderen Entwicklungswerkzeugen kennen, lässt sich auch für die Erweiterung der Haltung nutzen. Es ist immer ein Austarieren zwischen dem theoretischen Verständnis, dem inneren Verstehen und der praktischen Umsetzung. Was sich gezeigt hat, dass die Arbeit mit den Haltungen Zeit und Wachstumsgefährt:innen braucht. Es ist keine Methode, es ist ein Prozess. Im Kern geht es darum die Besprechbarkeiten zu erhöhen und mehr Perspektiven ins Feld der Kommunikation zu bringen. Einmal in uns, dann zwischen uns und anderen und dann in unserem organisatorischen und gesellschaftlichen Zusammenwirken. Das braucht sichere Räume, in denen Offenheit und Verletzlichkeit möglich ist, was zu den größten Herausforderungen zählt. Zielgruppe Sind alle, die die Zukunft mitgestalten wollen - insbesondere in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230606, Produktform: Leinen, Autoren: Permantier, Martin, Seitenzahl/Blattzahl: 367, Abbildungen: mit zahlreichen farbigen IllustrationenMit Lesezeichen, Keyword: Flexibilität; Team; Führung; Innovation, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Organisationstheorie~Business / Management~Management, Fachkategorie: Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 241, Breite: 166, Höhe: 27, Gewicht: 730, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2917703

    Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
  • Haltung entscheidet (Permantier, Martin)
    Haltung entscheidet (Permantier, Martin)

    Haltung entscheidet , "Die besondere Stärke des Buches ist es, komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen. Das Modell der sechs Haltungen zeigt, welches Potenzial wir als Menschen haben und wofür es sich lohnt, sich persönlich, im Team und in der Organisation auf den Weg zu machen. Wir Menschen müssen unser Bewusstsein weiterentwickeln, um in der Transformation zu bestehen. Martin Permantier stellt überzeugend dar, wie es uns gelingen kann, das Potenzial unserer innewohnenden Weisheit zu entfalten." Jens Corssen Diplom-Psychologe und Coach für Deutschlands Top-Führungskräfte "Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass moderne Organisationen geprägt sind von einem hohen Maß an Sinnorientierung und vertrauensbasierter Selbstorganisation. Das Buch zeigt höchst anschaulich auf, wie sich Führung und eine Organisation hin zu einem höheren Reife-grad entwickeln können. Ich werde dieses Buch sicher noch oft in die Hand nehmen, denn es ist ausgesprochen facettenreich und hat mir eine Menge neuer Perspektiven eröffnet." Uwe Rotermund Unternehmer und Unternehmenskulturberater 3-facher Gewinner von "Great Place to Work" Das Buch eröffnet einen neuen Blick auf die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur. Der Autor und erfahrene Unternehmer erläutert, wie wir die Welt gemäß unserer inneren Haltung deuten können und damit die Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten. Dafür stellt er ein neues, eingängiges Modell vor, für das wissenschaftliche Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie die Basis bilden. Anhand von zahlreichen Beispielen und Illustrationen bietet das Buch dem Leser viele praktische Anregungen, wie das integrale Verständnis für eine Organisation gefördert werden kann. Und das in allen vier Dimensionen: Verhalten, Kultur, Struktur und Haltung. "Haltung entscheidet" richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sinnerfüllt und selbstorganisiert arbeiten wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20190831, Produktform: Leinen, Beilage: Leinen, Autoren: Permantier, Martin, Seitenzahl/Blattzahl: 373, Abbildungen: mit Abbildungen, Keyword: Agilität; Entscheiden; Persönlichkeitsentwicklung; Projektmanagement; Führungskompetenz, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Organisationstheorie~Business / Management~Management~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 172, Höhe: 26, Gewicht: 730, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: SLOWAKEI (SK), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2180782

    Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
  • David, Susan: Emotionale Beweglichkeit
    David, Susan: Emotionale Beweglichkeit

    Emotionale Beweglichkeit , Der Weg zur persönlichen und beruflichen Erfüllung verläuft selten geradlinig. Diejenigen, die ihre größten Ziele erreicht haben oder in glücklichen Beziehungen leben, haben immer auch Geschichten über unerwartete Irrwege auf Lager. Was zeichnet diese Menschen aus? Die Antwort ist: Beweglichkeit - emotionale Beweglichkeit. EMOTIONALE BEWEGLICHKEIT, der #1 Bestseller des Wall Street Journals, umfasst einen revolutionären, wissenschaftlich fundierten Ansatz, der es uns ermöglicht, den Wendungen des Lebens mit Selbstakzeptanz, Klarheit und einem offenen Geist zu begegnen. Die renommierte Psychologin Susan David baut dieses Konzept auf ihrer mehr als zwanzig Jahre andauernden Forschung zu Emotionen, Glück und Leistung auf. Ihr Resümee: Entscheidend für Erfolg und Glück ist die Art und Weise, wie wir durch unsere innere Welt - unsere Gedanken, Gefühle und Selbstgespräche - navigieren. Mit dieser Roadmap der Emotionen entdecken Sie Wut oder Angst als Quelle von Energie und Kreativität neu. Das vom Harvard Business Review als "groundbreaking idea of the year" bezeichnete Konzept baut auf vier Schlüsselkomponenten auf. Diese ermöglichen uns, unangenehme Erfahrungen anzuerkennen, sie mutig und mitfühlend anzusehen, während wir uns gleichzeitig von ihnen lösen. Auf diese Weise können wir kleine, aber wirkungsvolle Änderungen in unserem Handeln vornehmen, die uns lebenslang wachsen lassen. Susan David beweist, dass kein Merkmal ausschlaggebender für Erfolg ist als die Fähigkeit, eine elegante Verbindung zu den eigenen Emotionen zu schaffen. Dies zu lernen ist wie der Unterschied zwischen einem Kampf und einem Tanz! - Marshall Goldsmith, Unternehmensberater und Bestseller-Autor In eindrucksvoller Weise zeigt uns Susan David, wie Gedanken, Gefühle und Motive uns ermächtigen oder auch aus der Bahn werfen können. In ihrer Arbeit verbindet sie überzeugende Forschungsansätze, einen engagierten Stil und jede Menge praktische Weisheit, damit wir unser Leben grundlegend ändern können und auf allen Ebenen erfolgreich werden. - Peter Salovey, Präsident der Yale University , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 22.80 € | Versand*: 0 €
  • Odin Hex Beweglichkeit Koordinationsringe
    Odin Hex Beweglichkeit Koordinationsringe

    Odin Hexagonal Agility Coordination Rings ermöglichen ein schnelles, einfaches und spaßiges Training von Ausdauer und Beweglichkeit.Die Ringe sind leicht anzupassen und können je nach Bedarf aufgestellt werden. Auf diese Weise können Sie die Ringe zusammenstecken und nach Ihren Wünschen positionieren. Sie sind aus stabilem Kunststoff hergestellt.Mit den Odin Hexagonal Agility Coordination Rings ist ein effektives Training garantiert.Hinweis - Paket enthält 6 RingeWerden Sie noch heute fit!

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  • Wie berechnet man die streckgrenze?

    Die Streckgrenze wird üblicherweise durch Zugversuche an einem Material bestimmt. Dabei wird die Zugkraft auf das Material langsam erhöht, bis eine bleibende Verformung oder ein Bruch auftritt. Die Streckgrenze ist der Punkt, an dem das Material beginnt, sich dauerhaft zu verformen, ohne dass die Zugkraft weiter erhöht werden muss. Diese Grenze kann dann als Kennwert für die Festigkeit des Materials verwendet werden. Die Streckgrenze wird in der Regel in Megapascal (MPa) oder Newton pro Quadratmillimeter (N/mm²) angegeben. Es gibt verschiedene Normen und Standards, die die genaue Vorgehensweise zur Bestimmung der Streckgrenze festlegen.

  • Was gibt die Streckgrenze an?

    Die Streckgrenze gibt an, bis zu welchem Punkt ein Material elastisch verformt werden kann, ohne dass es dauerhaft verformt wird. Wenn die Belastung die Streckgrenze überschreitet, tritt eine plastische Verformung auf, die nicht mehr rückgängig gemacht werden kann. Die Streckgrenze ist ein wichtiger Parameter für die Festigkeitseigenschaften eines Materials und wird oft in der Werkstoffprüfung gemessen. Sie hilft Ingenieuren und Materialwissenschaftlern dabei, die Belastbarkeit und Zuverlässigkeit von Bauteilen und Strukturen zu bewerten.

  • Was ist Streckgrenze und Zugfestigkeit?

    Was ist Streckgrenze und Zugfestigkeit? Streckgrenze ist die maximale Belastung, die ein Material aushalten kann, bevor es dauerhaft verformt wird. Sie markiert den Punkt, an dem das Material beginnt, sich zu strecken oder zu verformen. Zugfestigkeit hingegen ist die maximale Belastung, die ein Material aushalten kann, bevor es bricht. Sie gibt an, wie widerstandsfähig das Material gegen Zugkräfte ist und wird oft als Kennwert für die Festigkeit eines Materials verwendet. In der Materialwissenschaft sind Streckgrenze und Zugfestigkeit wichtige Parameter, um die mechanischen Eigenschaften eines Materials zu charakterisieren und seine Eignung für bestimmte Anwendungen zu bestimmen. Es ist wichtig, diese Werte zu kennen, um sicherzustellen, dass ein Material den Anforderungen einer bestimmten Anwendung gerecht wird und zuverlässig funktioniert.

  • Welche Werkstoffe haben keine ausgeprägte Streckgrenze?

    Welche Werkstoffe haben keine ausgeprägte Streckgrenze? Diese Frage bezieht sich auf Werkstoffe, die entweder spröde sind und keine plastische Verformung zeigen, oder auf solche, die keine klare Unterscheidung zwischen elastischer und plastischer Deformation aufweisen. Beispiele für solche Werkstoffe sind Glas, Keramik und einige Polymerwerkstoffe. Bei diesen Materialien tritt keine ausgeprägte Streckgrenze auf, da sie entweder ohne Vorwarnung brechen oder sich kontinuierlich verformen, ohne einen klaren Übergangspunkt zu zeigen. In solchen Fällen ist die Festigkeit des Materials oft schwer vorherzusagen und erfordert spezielle Prüfverfahren.

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